近日，小米雷军在参加2020亚布力中国企业家论坛第20届年会时，谈到了小米被误解的三点，引起了人们的关注。

　　自2010年成立以来，小米一直受到质疑。尤其是它的定位、价格、产品等方面一直没能按照雷军的思路走下去，反而错了很多次。

　　小米曾一度达到国内第一水平，但随着华为的崛起，小米的市场表现并不好。

　　后来，小米在供应链整合后再次崛起。现在已经成功上市为财富500强公司，产品销往世界各地。

　　然而大家对小米的形象一直停留在过去。很多人认为小米没有技术，是低端产品，是贴牌组装的产品。正是因为很多用户有这种先入为主的想法，小米在多次冲击高端产品的道路上遇到了很多困难和弯路。

　　那么，你真的误解小米了吗?雷军想让大家看到什么样的小米?

　　小米的成功是什么?

　　小米成立于2010年，当时苹果刚刚推出第三代产品，国内智能手机市场还处于起步阶段，当时还是中酷联盟的天下。他们推出的手机要么价格不菲，要么和运营商合作推出的签约机，体验很差。

　　正是在这样的市场环境下，小米以其卓越的运营模式和高的产品性价比赢得了众多年轻用户的支持。

　　小米的成功也点燃了互联网手机，其他厂商纷纷效仿小米的模式。

　　小米的成功有三大法宝:MIUI、米粉、性价比。

　　当时小米被业界称为颠覆分子。事实是，小米进入行业后，通过技术创新和服务升级，降低了产品成本，允许用户以更低的价格购买和使用产品，这是小米品牌逐渐成型的体现。

　　后来小米不仅做了智能手机，还推出了米家品牌，在智能家居市场越做越大，推出的产品几乎涉及到家居生活的各个领域。

　　华为卖了荣耀之后，小米出货量世界第三，证明了小米在智能手机市场的实力。但从整体业务布局来看，小米的发展深度和广度更倾向于运营方向。

　　正如雷军所说，米家将成为智能硬件领域的MUJI。通过渠道、品控、营销，小米品牌影响力确立，行业运营水平不断加强。小米真的走出了自己的路。

　　小米真的被误解了吗?

　　现在的小米已经不是只做低端手机产品的小米了。在经营战略和发展方向发生多次变化后，有了更长远的眼光和更广阔的业务市场布局。

　　但是很多人还是停留在之前的刻板形象上，所以雷军认为大家对小米都有误解。

　　在他的认知中，小米已经推出了高端定位的高价智能手机，如小米10版、小米MIX等。，其98寸智能电视已将价格推低至2万元。小米的策略是通过技术升级压低价格更高的产品价格，不断扩大市场份额，而不是大家认为的没有技术含量的产品。

　　即便如此，大家对小米的固有形象还是难以改变。

　　虽然小米芯片已经在研发之中，智能产品制造加工厂也已经开始了初期运营，但是对于用户来说，小米并没有生产出一款能够支撑小米品牌价值的高端旗舰产品。比如它的核心芯片，屏幕，摄像头都是购买的。

　　但是对比一下华为和苹果，就可以明白，他们手机的屏幕和摄像头也是供应链中的厂商提供的。核心芯片确实是自己设计的，但是代工也是TSMC和三星做的。

　　所谓核心技术更多的是在软件系统和硬件的集成，以及产品设计专利技术等等。要知道一部手机的零配件有几百个以上，没有一家智能手机厂商有实力自己生产所有的零配件，就算是自己做的，是否能在行业市场占据优势还是未知数。怎么才能占领市场?

　　小米和华为的区别就是小米没有做品牌，所以大家觉得小米的产品缺了点什么。人们对小米有误解，但这更多是小米本身造成的。产品定位、车型命名、营销或多或少都存在问题。

　　小米如何改变?

　　比如红米K30和小米10有很多版本，红米K30有极限版，5G版，Pro版和ProZoom版，红米K30i，红米K30极限版，红米K304G版等。，而且价格也在1000元到3400元之间，用户很难定位产品，小米10也是。

　　作为小米的旗舰机型，机型太多不是好事。

　　所以，如果小米没有被误解，就需要从产品营销、品牌包装、产品定位等多个维度进行改变。

　　可以卖多价位的车型，但是要区分不同车型的定位。同时要加强自己的品牌升级，讲自己的故事，让用户有更深的了解。

　　笔者认为，雷军对小米的误解更多的是因为小米自身定位的偏差，导致小米缺乏强大的聚集点。比如我们提到华为的高端手机，大家都会想到P系列和Mate系列，但是小米呢?我们都知道小米有高端机型和技术实力，但是用户想不起来，还是要改。