MAP beSide农场：种植端落地全程品控溯源 数字化赋能全产业链

　　5月底，农业农村部发布《关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》，提出加快培育发展农业全产业链。在乡村振兴的战略背景下，实现产业链贯通和价值链提升，是农业现代化转型升级的必然方向。

　　为了打造现代农业服务生态圈，推动乡村振兴，先正达集团中国MAP模式将自身定义为农业全产业链组织和服务平台，以MAP beSide全程品控溯源体系搭建从田间到餐桌的信任，以数字工具连接农产品与消费者，从而提升农业全产业链效率。

　　7月1日，MAP beSide农场全国会在湖北枝江召开，正是MAP beSide全程品控溯源体系的一个重要落地抓手，从源头种植端进行数字化改造，聚焦下游农产品加工企业和消费者需求，重新定义品质标准，推动农业全产业链信用体系的搭建，从而以产业兴旺来为乡村振兴贡献自己的力量。

　　MAP beSide农场，以销定产推动订单农业发展

　　三大支柱产业中，由于受到气候、环境、土壤等复杂自然环境的影响，农业很难完全避免“看天吃饭”的限制，产销模式上的信息不对称阻碍了农业现代化的发展。互联网大数据时代，农业应借鉴工业和服务业的发展思路，以标准化技术和数字化方案，来进一步疏通全产业链的上下游链条，避免资源错配，改善产业效率，提升价值空间。与此同时，在消费升级趋势下，消费者对于高品质农产品的呼声日益高涨，农业整体升级也刻不容缓。

　　在此背景下，先正达集团中国在MAP模式的基础之上选择了MAP beSide全程品控溯源来打造现代农业服务生态圈，以溯源体系为核心，以数字化工具为抓手，搭建从“消费升级”到“专业生产”的新型农产品价值链。在落地层面，推行以产定销的订单农业发展模式。

　　而想要发展订单农业，需要恪守两条法则：首先，需要把优质的标准落到了实处，真正打造出稳定高品质的农产品供给;其次，需要消除产销环节的信息不对称，以全程品控溯源体系建立信用体系。

　　经过四年探索，MAP beSide农场已经摸索出了一个较为成熟的发展模式，定下了相对封闭、原粮回收、全程数据可追溯、规模效应四大标准，完美契合了这两大法则。并且在实践层面上，也取得了一定成效。

　　以天津小站稻为例，始于宋辽时期，曾作为皇家贡米而盛极一时，在20世纪50-60年代，还因品质大量出口，但后来因为灌溉水源缺乏等原因，产量锐减近乎绝迹。2017年，为了重振小站稻，天津市政府与先正达集团中国建立了天津MAP示范农场，进行了MAP beSide农场的探索，通过科学种植、智慧农业等方式提升了品质扩大了产量，还改善了当地的生态环境。

　　MAP beSide农场生产的天津小站稻的成功，也吸引来了大型品牌的注意力，2020年，益海嘉里联合先正达集团中国，推出金龙鱼源自天津的原粮可追溯产品——金龙鱼百年津沽小站稻。并且还在全国8个省市签订了定向水稻种植合作订单，种植面积高达20余万亩，在小麦、面粉加工等领域也积极开展订单和溯源合作。

　　打通产销一体化，MAP beSide以数字化赋能全产业链

　　农业全程品控溯源体系各方都在倡导，但真正落地却不容易，MAP beSide农场是先正达集团中国对行业深入洞察后，结合自身能力优势所选择的一个切入点，是MAP beSide体系的重要抓手，从源头种植端进行数字化改造，从而赋能全产业链。

　　MAP beSide线下依托MAP beSide农场，线上MAP数字农业，是全国线上线下贯通的全程品质控制溯源方案，能够赋能农产品“产、购、储、加、销”全产业链参与者，实现优质产品差异化标识、全程数据可追溯、信任体系搭建、品牌溢价等作用。

　　线下MAP beSide农场，依托大数据，通过利用MAP智农成熟技术，从关键生育期、核心环境参数、品质检测指标等维度对农产品品质全程把控，在产前评估地区作物种植适宜度水平，在产中降低种植风险，在产后进行农产品品质评估，实现了产前、产中、产后全程精 准种植。并且在整个过程中，会根据农场反馈的各维度数据进行模型优化，在动态改进中不断提升种植水平。

　　线上技术方面，MAP beSide以区块链底层平台技术为支撑，将全部数据上链，从种植、仓储、加工、质检、物流、销售六个关键节点采集信息，具备采集、赋码、监管、溯源、查询五大功能。在标签制作上，创新地采取了“防伪保真”+“温控保质”+“全程溯源”三大功能，消费者只需扫描二维码，就可以通过“时间戳、地理戳、品质戳”从时间、地理、品质三个角度了解每一粒米从田间到舌尖的全过程，能够买的放心吃的安心。

　　MAP beSide通过线上线下结合，已将自身打造成为“新农业”的一种品牌背书，并与“新零售”的品牌代表盒马鲜生携手合作，由种植端直通零售端，重构了我国农产品生产流通模式。2020年4月27日，“盒马小站稻”在盒马北京全区域门店上线，声量和销量引爆市场，MAP beSide农场生产的天津小站稻实现了从“新农业”到“新零售”的产销一体化。

　　不仅如此，先正达集团中国还与阿里数字农业继续深化合作，在“新零售，新农业”融合背景下，围绕大米、苹果、柑橘、葡萄、草莓、猕猴桃等多种农产品，以MAP beSide全程溯源品控为核心，围绕订单农业、直采基地、农产品品牌，计划三年内在全国共建15个数字农业示范基地，探索合作新模式，推动现代农业全产业链的整体升级，真正实现了MAP模式所倡导的“种出好品质、集好大数据、卖出好价钱、交付好订单 “的愿景和目标。

　　农业新叙事，以平台化推动产业融合和乡村振兴

　　归根究底，MAP beSide农场本质是以数字化技术为种植端赋能，从而进一步落地MAP beSide全程品控溯源体系，从而打造农业全产业链组织和服务平台。纵观近年来互联网行业的崛起，离不开组织性平台的出现，平台通过沟通产业链上下游，协调各方资源以趋近经济学推崇的“帕累托”，以数字化工具对各行各业进行了改造升级，这背后的底层逻辑在于，通过生产工具的革新重构了生产关系，进而促进生产力的提升。先正达集团中国对于MAP beSide的推广和应用，正是遵循这样的逻辑，通过搭建平台构建了一种农业新叙事，从而推动全产业链的价值提升。

　　在全球化背景下的后疫情时代，粮食安全问题格外重要，先正达集团中国把“粮食安全保障”作为重点工作核心，目前先正达集团中国MAP模式已在全国粮食主产区落地了200多个技术服务中心，通过科学种植和推广订单农业，普遍帮助农户提高了15%以上的产量，帮助农户增加了20%的收入，在保障品质的基础上提升了粮食产能。而MAP beSide农场则面向全国布局50个农场，推动优质丰产。

　　回到我国长期国情和乡村振兴的大战略背景，MAP beSide全程品控溯源是站在政策和产业的高度，以农业发展的使命感出发，搭建从“消费升级”到“科学生产”的新型农产品价值链，建立农产品大数据库，将新型农业发展方向和人民品质生活升级相结合，进而推动产业融合，为现代农业转型升级和农村发展贡献实际的力量。