电装从餐桌开始 推动实现SDGs

　　随着地球人口的增加和饮食文化的多样化,市场对海洋产品的需求量剧增。日益高涨的需求在不知不觉间破坏了海洋生态系统。海洋生态系统的承载力逐渐到达上限,鱼类正在以惊人的速度持续减少,届时人类甚至可能面对“无鱼可食”的问题。

　　对此,电装积极响应联合国可持续发展目标(SDGs)中针对海洋环境保护的第十四项,保护和可持续利用海洋及海洋资源以促进可持续发展,开始着手推行带有MSC、ASC标签的可持续海鲜,希望通过此行动助力解决海洋问题。

　　早在1997年,世界自然保护基金会为了解决海洋生态问题,联合企业成立了独立的非盈利性组织——MSC(Marine Stewardship Council海洋管理协会)。确立MSC标签(可持续渔业捕获的天然水产品证明)和ASC标签(对环境和社会影响最小的养殖水产品证明)为海洋产品环保标签并流通于消费市场,即带有MSC、ASC标签才可被认证为“可持续海鲜”。旨在满足消费需求的同时,实现海洋生态的可持续发展。

　　电装希望从企业内部提高员工对海洋资源问题的认识和SDGs的意识。从2019年3月开始每月一次在各公司食堂提供以可持续海鲜为原料的菜单,并逐步推广,现如今已有10家公司食堂成功实施此活动。

　　不仅是可持续海鲜的推广,电装还着手推行减少海洋塑料垃圾的举措,例如将“袋装小份调味汁”变更为“整瓶式调味汁”等,全面打造“可持续发展食堂”,通过与生活密切相关的饮食,让员工能够有意识地选择对环境更友好的产品。

　　今后,电装将围绕对地球有益的循环型事业的重点课题,推进企业的各项活动。可持续海鲜作为这一脉络的活动之一,未来还会持续扩大推广,让全体员工以及身边的人都自然而然地意识到地球环境问题并采取行动。

　　一直以来,电装在制造事业中保持高度的可持续发展意识,所有的事业活动都围绕Reduce、Reuse、Recycle(减量、回收、再利用)进行着。例如,使用生产过程中排放的二氧化碳或工厂废水来种植微藻,并将其用作公司巴士的生物燃料;制造燃料时产生的渣滓可用作水产养殖的饲料;努力制造二氧化碳零排放的产品。作为对环境负责的企业,为了可持续发展的社会,电装还将做出更多努力。

　　电装相信,通过食堂提供可持续海鲜这一小步,也会成为未来迈向社会可持续发展的一大步。将SDGs理念融入企业活动和事业领域,企业内部的17万人步调一致地迈出第一步,就会给世界带来积极的影响,推动实现SDGs。

　　电装公司介绍

　　电装是世界先进的汽车零部件生产厂家之一。在美国《财富》杂志发布的2021年世界500强企业中排名第244名。如今,电装在全球30多个国家和地区拥有约200家关联公司,集团员工数约17万人。作为电装在中国的统括公司——电装(中国)投资有限公司,成立于2003年,目前在国内设有生产公司、销售公司以及软件开发公司等共计37家关联企业,员工约17000人,建立了完善的销售、售后服务和生产供应体制。