「预见」海尔智家逆势大幅扩产背后的商业逻辑

　　导读：全球家电行业发展至今大致经历了三个阶段：1980年代之前是欧美品牌主导时期，1980—2005年代是日本品牌主导时期，2005年至今是韩国品牌主导时期。不过注意：随着中国家电持续崛起，预计未来3—5年全球家电将进入中国品牌主导时期，全球家电由此进入中国时代。

　　刚刚过去的2021年无疑是令人难忘的一年，疫情依旧挥之不去改变了几乎所有人的生活方式;这一年，也是大多数家电企业艰难求生的一年，几乎所有家电品类都出现了负增长。

　　人们关心的是：2022年情况会变好吗?至于目前我们尚得不出肯定的结论。

　　与此同时，一场深刻的变革正在全球家电行业悄然酝酿，可以确定的是，随着中国家电在国际市场持续崛起，未来3—5年全球家电将进入中国主导时代。

　　现在的问题是：谁将成为率先登顶的那家中国品牌?以及谁具有真正的长期投资价值?

　　答案或许只有一个：看谁为未来做好了充分的准备。

　　海尔智家逆势大幅扩产

　　海尔智家显然是准备最充分的一家。

　　据CCTV财经频道报道：海尔智家是中国白电巨头海外市场占有率的企业，2021年海外市场收入和利润双双增长。一般认为，这是海尔智家持续推进全球化战略的必然结果。

　　据媒体报道，2021年海尔智家新投产3家海外工厂，新奠基3家新工厂——其中两家在海外，新增一个智慧生活家电产业平台。合计新增产能725万台、新增产值100亿。

　　新投产的3家海外工厂分别是：位于印度的工厂，规划年产能275万台;位于欧洲的干衣机工厂，规划年产能150万台;以及位于欧洲的海尔智家欧洲工业4.0冰箱互联工厂，规划年产能100万台以上。

　　新奠基的3家工厂分别是：位于欧洲的冰冷互联工厂年产能超100万台;位于欧洲的海尔智家洗碗机工厂，规划年产能100万台;以及海尔中央空调(胶州)智能制造基地，总投资约30亿元，新增超100亿元的年产值。

　　业界分析认为，海尔智家进一步加大欧洲、印度等国际市场布局力度，基于海外市场良好的增长预期，提前布局以应对市场爆发可能出现的产能不足，折射出该公司对国际市场的高度自信。

　　海尔智家发力小家电

　　海尔智家增资35亿元成立智慧生活家电产业平台同样引人关注。

　　生活电器即我们常说的小家电。

　　据媒体报道，海尔智家董事会于2021年年底批准向全资子公司青岛海尔智慧生活电器有限公司增资35亿元，该平台以研发、制造、销售、服务生活电器为主，与海尔智家冰洗业务同属一级战略单元。

　　为何发力小家电?

　　一直以来，海尔智家以冰箱、洗衣机、空调等大家电闻名于世，生活电器处于相对弱势地位。近年来，随着三翼鸟场景快速落地，大量生活电器参与到生态场景之中，发力智慧生活电器有利于构筑更全面的三翼鸟智慧生活场景，进一步提升海尔智家综合竞争力，为海尔智家培育新的增长点。

　　据权威机构Statista数据，2020年，全球生活电器规模约为2241亿美元(折合人民币约1.46万亿)，占家电整体规模37%;2015—2020年生活家电复合年增长率15%，高于大家电5.5%的复合增长率。

　　欧睿国际数据显示，我国生活家电户均保有量不足10台，与欧美国家30-50台的户均保有量尚有较大差距。

　　海尔智家发力智慧生活家电更具优势，其拥有强大的品牌优势、销售优势，可以在全球范围内实现各种资源共享，还可以和三翼鸟场景品牌战略形成高度的业务协作。

　　海尔智家是2021年三大家电巨头实现市值增长的企业，也是市盈率的一个，投资者之所以愿意给其较高的市盈率，正是看好其未来成长性。海尔智家被公认为家电行业基于未来布局最前瞻、最全面的企业，企业实际盈利能力近年来亦逐年提高，市值呈快速打开态势，预计2022年A股市值突破4000亿具有较高可能性。

　　“三翼鸟”成海尔智家独有标签

　　今天，说海尔智家绕不开三翼鸟，三翼鸟已成为海尔智家独有标签。

　　三翼鸟是海尔智家推出的一个集家电、家装、家居、家生活于一体的智慧家庭场景品牌，提供包括一站式定制智慧家服务，从全屋整装、局改焕新到成套智慧家电购买，一网打尽。

　　所谓“家庭场景”即产品在家庭的实际应用。举个例子：厨房里一般有冰箱、烤箱、洗碗机、消毒柜、烟机灶具等产品，但是这些产品并不自然构成一个完整的厨房，完整的厨房需要把这些产品通过网络链接起来，并有能力为主人提供高品质的美食解决方案。因此，再多的产品也只是厨房的骨架，能提供解决方案才是厨房的灵魂。

　　据悉，仅1年多时间三翼鸟已落地了1563家体验中心，覆盖中国9成以上省份，并开始走向海外市场。而三翼鸟app自8月上线5个月来，向15590个家庭提供了15747套方案。

　　不久前在南京开业的三翼鸟店是一个全新的生态共创的店，这个店的效率是普通店的五倍以上。卡萨帝的出现可以让一台电器卖到一万以上，而三翼鸟的出现使海尔智家可以像卖汽车一样来销售电器，把用户的价值发挥到。

　　海尔智家迎来全球化发展黄金时期

　　近年来，中国家电逐步迈入存量时代，本土市场对家电企业的贡献率逐步走低，这对那些高度依赖本土市场的企业不是一个好消息。怎么办?要想实现持续发展，海外市场已成为中国家电企业实现突围的主攻方向。谁率先在这方面实现突围，谁才有希望成为下一个家电时代的。

　　随着中国国家实力的持续提升，中国制造、中国家电亦在全球呈持续崛起态势。而2021年海尔智家逆势扩大产能，正是在中国家电在全球持续崛起这一背景下。

　　目前是中国家电开拓国际市场时期，日系、欧美系企业相继退出或弱化家电业务板块，客观上为中国企业争取更大海外空间提供了可能。

　　其次，经过这么多年的全球化探索，中国企业已具备进一步深耕国际市场的经验，从弱势品牌向强势品牌跨越成为可能，海尔智家已跻身欧美市场主流地位就是一个有说服力的例子。

　　产品与技术层面，中国企业已和国际巨头处于并跑状态，部分领域甚至实现了领跑，这也是一个非常重要的市场支撑。

　　中国目前是全球第二大经济体，2030年之前有望成为全球第一大经济体，中国国家形象的持续提升必将为中国家电走出去提供强大背书。

　　2021年，海尔智家给许多人留下两大深刻印象：一是三翼鸟风暴席卷全国，“装修就找三翼鸟”成为越来越多时尚人士的选择;二是海尔智家(SH600690)市值反超格力电器(SZ000651)一跃而成家电三巨头第二，让不少机构和股民刮目相看。2022年，类似的奇迹会再次发生吗?