腾讯安全发布“数字安全免疫力”模型框架，建设发展驱动安全新范式

　　随着数字化进程加快，企业数字化体系的边界在不断拓展，安全风险和挑战不断增加，传统被动防御的安全应对常显疲态，数字安全时代亟待建立全新的安全范式。

　　6月13日，腾讯安全联合IDC在北京发布“数字安全免疫力”模型框架，提出用免疫的思维应对新时期下安全建设与企业发展的协同关系，以企业数据和业务为目标，建设弹性、自适应、可扩展的安全免疫体系，为企业在数字时代的高质量发展保驾护航。

　　(数字安全免疫力模型框架在北京发布)

　　腾讯集团副总裁、腾讯安全总裁丁珂表示，数智化新阶段，发展驱动成为安全建设的普遍共识，企业需从被动安全变为主动防御，建设一套全新的安全范式和框架，提升数字安全免疫力，以更积极、主动的安全观，用“治未病”的思路替代“治已病”。

　　(腾讯集团副总裁、腾讯安全总裁 丁珂)

　　IDC中国副总裁、首席分析师武连峰表示，未来5年仍将是数字化发展的黄金时期，而2023年将成为企业数字化转型的拐点，即企业从数字化转型时代进入到数字化业务时代。数字安全免疫力可以从内向外持续为企业发展的提供安全动力，助力数字时代的韧性发展。

　　(IDC中国副总裁、首席分析师武连峰)

　　中国人民大学商学院教授毛基业，《中国信息安全》杂志社有限公司执行董事温哲，腾讯集团副总裁、腾讯研究院总顾问杨健，天融信科技集团董事长、CEO李雪莹，腾讯安全副总裁周斌，腾讯安全副总裁杨光夫，腾讯安全云鼎实验室负责人董志强，腾讯安全科恩实验室负责人吴石，中核集团北京中核华辉科技发展有限公司副总经理刘博，国家电投集团科学技术研究院总体技术部常务副主任张成刚等产学研各界嘉宾也一并出席论坛，共同见证“数字安全免疫力”模型框架的发布。

　　安全建设范式革新：从被动安全到发展驱动

　　中国人民大学商学院教授毛基业认为，数据安全和隐私保护往往是数字化转型的盲区，在数据量低的阶段安全后果相对可控，在数据量爆炸的当下，数据安全事件造成的后果是“核弹级”，企业需要协调发展和安全的关系，打造适应数字时代的安全范式。

　　(中国人民大学商学院教授毛基业)

　　但在企业的具体实践中，安全和发展始终难以“齐头并进”。根据腾讯安全与安在联合调研1500位CSO形成的《2023企业安全建设水平抽样调研报告》显示，70%企业安全投入低于5%基准线，超过一半的CSO认为安全成为企业发展制约。过去被动安全思维，已经成为企业数字时代发展的一大限制，CSO们普遍表达出对安全建设的核心关注。

　　企业安全现状尚待完善的背后其实是传统安全范式的失效。在腾讯集团副总裁、腾讯安全总裁丁珂看来，企业发展与安全断层现状的底层逻辑，是数字化时代的安全建设驱动力发生了根本变化。伴随企业数字化程度深入，安全建设由早期的单一驱动过渡到攻防、事件、合规等综合因素驱动。如今，数字化业务成为组织中枢,“被动安全”变为“主动防御”，是企业建设安全的核心考量。

　　IDC中国副总裁、首席分析师武连峰也表示，传统的基于攻防和事件的被动安全模式，应该转变为面向未来部署和企业长远发展的安全模式，构建起全面的、基于风险与合规的安全体系。即仿照人体用于抵御疾病的免疫力系统，构建数字安全免疫力体系，建立前瞻性的安全理念，在面临多维威胁时，可以更加及时地启动体系化的抵抗和防御机制，有效应对基础设施、网络、数据、业务以及管理领域的组合攻击行为。

　　天融信科技集团董事长兼CEO李雪莹表示，关键信息基础设施的重要性驱使其安全建设被置于战略地位，企业的安全建设需要贴合自身发展现状，并将关基的安全建设理念化为己用，综合打造发展与安全协同的新范式。

　　(天融信科技集团董事长兼CEO 李雪莹)

　　“数字安全免疫力”模型框架发布，三层免疫体系护航企业发展

　　在论坛现场，腾讯安全联合IDC发布了《加强企业数字安全免疫力，助力数字时代下的韧性发展》白皮书，阐释了数字安全免疫力的内涵与实践路径。

　　白皮书认为，企业应当以数据和业务为锚点针对性建立纵深的防御体系，具体为建立数据安全治理和业务风险控制两座免疫“堡垒”。以人为核心建立常态化的安全运营管理体系，支撑数字安全免疫力的“中枢系统”运转。最外一层应该拆除传统软硬件安全的“篱笆“，运用平台思路和插件思路，把端点安全、边界安全和应用开发安全纳入到平台中，让安全工具与安全技术能够按需取用。

　　(腾讯安全&IDC《数字安全免疫力白皮书》)

　　新技术的加持下，黑灰产攻击将率先冲击业务风控防线。在腾讯安全副总裁周斌看来，AGI引发的“仿真人”行为，会让传统“基于过去行为预测未来行为”的风控策略局部失效，业务风控正在由“规则对抗”进入“模型对抗”的时代，MaaS(模型即服务)理念将成为企业筑牢风控免疫力的关键。

　　根据IDC预测，2026年全球数据量将达到221.2ZB，年复合增长率达到21.2%。数据价值的显露无疑引发大批黑色产业的觊觎。腾讯安全云鼎实验室负责人董志强认为，数据安全不只是安全问题，也是业务问题。作为企业数字化转型的安全DNA，数据安全治理需要从数据默认安全内生业务、数据可见、可管可控和智能化运营四大关键步骤促进闭环。

　　在安全运营与管理方面，威胁情报是驱动安全体系运转的“大脑“。腾讯安全科恩实验室负责人吴石表示，面对海量的威胁态势，传统规则运营方式不具备自我识别、调节与平衡、广泛适用性等免疫特征。威胁情报是安全免疫力体系中的“接种式疫苗”。AI安全技术具备广泛适用性，是未来安全免疫力体系发展的重要方向。

　　企业数字化转型加速，打破了传统的安全边界。腾讯安全副总裁杨光夫认为，网络安全已从有界进化到无界，企业面临新形势的考题，需要以终端为核心重塑信任边界。不仅如此，企业要构建持续进化的免疫力，还需要践行安全左移，实现安全工作前置，并且建设智能化的安全运营平台，实现人机协同，提升安全效能。

　　腾讯以自身大规模实践，为千行百业注入“免疫力”

　　实际上，腾讯自身就是数字安全免疫力理念的践行者。在过去20多年的发展过程中，腾讯安全护航自身海量用户和业务场景，就遵循着弹性、自适应、可扩展的安全建设思路。据丁珂介绍，腾讯安全自身打造了多个大规模的安全实践：腾讯云数据万亿级分类治理，多款10亿级用户体量业务的风控对抗，10万名员工远程办公的零信任理念实践，规模达5000万核的自研业务安全上云的云原生实践等。

　　同时，腾讯的人才、技术、数据等优势在大量的安全运营过程中也沉淀为了AI、威胁情报、攻防对抗三大原子能力,为自身业务和服务客户提供底层安全动力。目前，腾讯安全已服务18大行业的百万名客户，覆盖了80%以上的金融企业、90%以上的头部能源企业、20余家头部车企，也为卡塔尔世界杯、北京冬奥会这样的重要时刻，提供赛事直播重保服务。

　　越来越多的头部企业也在选择腾讯安全增强自身的免疫力。基于腾讯在零信任领域的丰富经验，顺丰科技与腾讯安全合作推进了零信任安全、全网统一威胁检测与响应的一体化解决方案，既能及时处置风险，也保障了内部员工的办公体验。在和江苏银行的合作中，双方共同探索“联邦学习”技术在金融场景的应用方法，在双方数据不出域的前提下构建了一系列可以持续更新的模型矩阵，创新的将AI风险预测从贷前扩展到了多个业务环节，大幅提高了贷款效率和整体风控水平。

　　丁珂表示，腾讯安全在过去深耕产业互联网的进程中，以“发展驱动”的全新理念，助力千行百业安全实践，帮助客户重构数字时代的安全新范式。未来，腾讯安全还将继续打磨数字安全服务能力，以安全产业发展的视角，为共建安全生态继续努力。