认真落实集团安全环保大会精神，全面总结2020年安全环保工作，贯彻新发展理念，创新驱动引领，肩负起责任担当，构建安全绿色发展新格局。

　　要以党的建设为核心，加强基层组织建设。党的建设与安全生产相结合，党的责任与环境保护相结合，党员发挥先锋模范作用。要坚持“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”，抓住“关键少数”，深化目标、指标、责任的一体化管理，把解决问题作为落实安全环保责任的标尺，把安全环保红线和底线作为一条看得见、摸得着的“高压线”。

　　在制度和标准上坚持遵循，在管理上加强支持。根据新的国家标准化考核细则，结合当地政府规定和自己的实际情况，对制度进行逐条修订和备案。对有关职能部门、作业部门组织标准化管理、标准化运行，实现安全基础管理水平的提升。根据生态环境部和新固废法的要求，联合制造部、采购中心等部门，制定管理标准，开展环境影响评价和排污许可证清理整顿专项行动，紧盯薄弱环节，堵塞管理漏洞，确保合法合规。认真执行值班安排和检查制度。发挥值班调度队伍的作用，梳理安全点，明确环保检查流程，提高专业人员的业务素质和专业能力。

　　在精明创新的道路上，加强数据支撑。通过数据采集、统计、分析，将气柜、气区等17个重点参数129个点纳入双控系统，厂区南料场、烧结南料场、粗破料场内部及关键皮带系统增加了监控探头、抑尘设施，通过自动监控、视频监控、北斗定位等手段，实现了环境系统和现场的一体化管理，智能化管控;移动实时互联，探索建设智慧、信息化、科技化的安全工厂，为安全绿色生产提供可靠的预警预报支持。

　　始终坚持协同共赢的主题，加强平台支撑。发挥钢铁板块平台管理职能作用，对板块内各单位工作方案进行备案，严格监督，年内至少组织两次板块安全检查，互相督促，互相学习。按照新固废法的要求，结合各板材单位的实际情况，制定有效措施，加大内部回收利用的力度，在生产、运输、储存、处置等各个环节严格把关，严格按规处理。通过学习研讨、经验交流等方式，对集板单位好的经验、好的做法进行推广，提升钢铁板块整体安全与环保管理水平。利用新媒体手段，实现优质培训资源的共享;

　　我们要坚持文化和理念立足，强化发展支撑。通过以职工小家为载体，开展安全知识竞赛、微视频制作、安全体验等系列活动，营造安全家庭文化，构筑职工安全生产亲情防线。我们要牢固树立“人人环保”的理念，形成人人关心环保、人人参与环保的良好氛围。