华为公司致力于为行业数字化新生态提供‘黑土地’，与生态伙伴‘共创、共享、共赢’”。8月7日，在中国信息化百人会2020峰会上，华为公司董事、战略研究院院长徐文伟分享了华为在构建行业数字化新生态过程中，坚持“共创、共享、共赢”的实践经验。

　　构建行业数字化新生态，华为坚持“共创”。据介绍，在未来二三十年里，人类社会将进入万物感知、万物互联、万物智能的智能社会。2B和2C市场都将向全场景智慧演进，人们必须从愿景和假设出发，研究未来人们的工作、生活模式。

　　对此，徐文伟表示，华为的创新已进入2.0时代。创新2.0的核心正是基于愿景和假设的理论突破和基础技术的发明，解决的是从0-1的问题。目前，华为按照牵引和创造一个产业的模式来进行技术的研究和布局，与学术界，工业界联合，共同为数字化新生态打下一个坚实的底座。消除技术瓶颈，融通产业碎片，与合作伙伴一起构建数字化新生态，跨越产业裂谷。

　　构建行业数字化新生态，华为坚持“共享”。智能社会的基石是ICT技术。以5G为代表的新一代联接技术，包括AI、边缘计算、区块链、云等，是行业数字化的共性技术要素，通过和各行业OT技术结合，可使能各行各业，放大行业价值，提升行业生产力。

　　截至7月份，全球5G用户已经超过了9000万。华为轮值董事长郭平曾指出，全球5G部署已告一段落，下一阶段的重点是发展行业应用，释放5G网络红利。5G对行业生产力的全要素、全产业链、全价值链实现联接，同AI等技术一起实现价值链各域各层的智能闭环优化，构建行业生产力提升的新模式，释放5G社会价值红利。

　　针对这一背景，徐文伟认为，由数字技术为主驱动的新一轮产业革命中，行业Know-how非常关键，行业知识的创新是价值创造的源头。生产系统是行业生产力的承载主体，它们的升级改造是行业数字化的主战场。ICT技术需要深入到具体的生产场景中，与OT技术充分结合，实现行业知识的“生产、共享/交易、应用”价值循环过程的数字化重构。华为与合作伙伴共同深入业务场景，打造各主体对等协同、共享的数字化新生态，支持行业客户的产品创新升级，生产能力和商业能力再造，提升行业生产力。

　　构建行业数字化新生态，华为坚持“共赢”。徐文伟表示，在行业全场景智慧生态建设上，华为坚守商业策略，边界明确，有所为有所不为。华为通过“硬件开放、软件开源、使能合作伙伴”来推动产业的发展，并通过开源操作系统、开源数据库、开源AI计算框架，为开发者提供端、边、云的全场景开发框架。当前，华为合作ISV的数量已经超过3500家，合作金额大于1亿的ISV合作伙伴有500家以上，包括金蝶、用友、神州信息、太极、北明软件等。云和计算全球生态创新中心数量已经达到37个。

　　同时，华为采用5G等新技术支持行业客户快速实现技术改造，升级跨越，“赢”得未来。比如中国移动携手华为公司，助力阳煤集团新元煤矿开通地下534米的5G网络，支撑煤矿智能化、无人化的产业升级转型目标，走向全球前列。

　　徐文伟还指出，华为在提前布局并长期坚持全场景智慧。消费升级呼唤以客户为中心，提供更佳的场景化消费体验。需要把场景内的消费体验要素更好地联接，更好地闭环智能优化。所以需要产品的智能化升级，也需要多产品的智慧化互联。终端产业正在重构：从割裂走向聚合，AI驱动用户体验革命，人们即将进入全场景智慧化时代。AI和5G+WiFi6远场、近场超宽联接是体验革命的两大驱动力。

　　在操作系统领域，徐文伟认为，未来模式的引领者应该是用开放对抗封闭、用协同对抗割裂。华为把“开放开源，共建OS生态、支持分布式全场景终端”作为产业主张。对于HiAI，华为从云、端、芯三层能力开放，助力开发者商业成功。

　　据悉，目前HMS生态加速走向海外，全球月活7亿用户，注册开发者160万，超过8万应用已集成HMS Core能力。华为还同美的电器、科大讯飞、今日头条等生态伙伴紧密合作。2019年，华为将“耀星计划”拓展到全球，从十亿人民币激励资金扩展到十亿美元。今年7月，华为启动专门针对国内出海开发者实现全球化的“耀星领航”专属激励计划。

　　最后，徐文伟表示，华为公司致力于为行业数字化新生态提供“黑土地”，与生态伙伴“共创、共享、共赢”，实现华为“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”的愿景。